公司动态
赋能业务发展 提升英语技能--商社板块物单元商务英语培训班圆满结业
2025-11-06
近日,商社板块物单元商务英语培训班结业仪式隆重举行,物单元负责人王家斌、板块人力总监梁洁、兴贸通总经理钱贵堂、江海通总经理张子娴、培训讲师及全体参训员工共同参加本次仪式。物单元商务英语培训班自今年5月份开班以来,历时5个半月,课程紧扣外贸业务需求,围绕商务谈判、外贸函电写作、合同签订等核心内容展开。讲
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    2025-10
    麦卡出行开展2025年新入职员工及大学生团建活动——助力新员工融入团队,共启成长新征程
    为帮助2025年新入职员工及应届大学生快速融入公司环境,了解企业文化,增强团队凝聚力与协作意识,10月25日,麦卡出行人力行政部组织开展了新员工及大学生专属团建活动。本次活动通过破冰互动、团队竞技与协作体验,帮助新员工打破隔阂,提升默契,在轻松愉快的氛围中加深了彼此了解。part 1融入团队,共创未来活动伊始,麦
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    2025-10
    嘉瑞环保荣获三项省级荣誉——技术创新与绿色发展双轮驱动再谱新篇
    嘉瑞环保荣获三项省级荣誉近日,安徽嘉瑞环保科技有限公司(以下简称“嘉瑞环保”)接连传来重磅喜讯:公司凭借在技术创新及绿色生产领域的卓越表现,成功斩获省级企业技术中心、省级企业研发中心及省级绿色工厂三项省级荣誉。此次“三荣誉”加身,标志着嘉瑞环保在循环经济领域的技术创新能力与绿色发展水平跃居全省前列,
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    2025-10
    数据驱动、双碳赋能、引领绿色未来
    近日,由中国汽车工业协会主办、上海国际汽车城承办的“数据赋能 乘数而上——汽车数据创新应用大赛”圆满落幕。芜湖奇瑞资源技术有限公司凭借“双碳溯源数字化平台”项目脱颖而出,荣获大赛一等奖。 该赛事作为国家数据局2025年“数据要素×”大赛在汽车行业的重要分赛,聚焦
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    2025-10
    强化法律意识,筑牢合规防线——车单元开展法务风险防控专项培训
    为进一步提升全员法律风险防范意识,增强在业务开展过程中的法务识别与应对能力,10月17日,车单元举办《法务风险防控专项培训》。本次培训由集团法律与知识产权中心张诚老师主讲,重点围绕合同风险、法律责任及日常业务中的合规要点展开。车单元管理层及业务相关人员共50多人参与培训,活动现场气氛热烈,大家认真聆听、积
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    2025-09
    商社板块开展2025年廉洁与合规宣传月活动
    2025年7-9月,商社板块从自身发展需要出发,构建合规文化,从“要我合规”向“我要合规”转变,上至板块经营层,下到各子公司基层普通员工,积极参与“阳光瑞源、聚力协同,行稳致远,基业长青”主题宣传月活动。思想是行动的先导,理论是实践的指南。本次廉洁与合规宣传月活动始终围绕强化合规理论,筑牢制度、流程、
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    2025-08
    激发组织活力 打造狼性团队
    “华为凭借什么成长为世界一流公司?”资金?不是,华为作为民营企业,起步时一穷二白,就靠几万元的启动资金一步一步成长起来。技术?也不是,华为在决定开发电信设备时,只有一些通信专业刚毕业的学生。华为公司经过三十多年的经营管理实践探索,总结出了一套有效的管理机制,能够更好的建立自上而下的集体奋斗,牵引和推
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    2025-07
    实干聚力燃薪火 创变领航争一流
    今年是中国人民抗日战争胜利80周年,7月26日,瑞源国际党总支与南京万德斯党总支共赴安徽泾县,在皖南事变烈士陵园、新四军军部旧址开展“实干聚力燃薪火 创变领航争一流”联合党建活动。两个党总支共计90余名党员、入党积极分子通过实地研学、重温誓词、专题微党课等形式,开启了一场涤荡心灵的红色教育之旅。烈士陵
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    2025-07
    2025届校招大学生正式入职--各单元召开新员工入职见面会
    循环单元 7月15日上午,循环单元“文化融合·薪火传承”为主题,举办2025届大学生入职见面会。首先,全体大学生实地参观了绿色分拣中心、车辆回收拆解车间、电池和废矿物油再生生产线,在现场技术骨干的引领下,沉浸式认知“资源—回收—再生”的循环模式,深刻感悟企业“绿色引领,开放包容,凝心聚力,
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    2025-07
    “星海启程,乘势而上”商社板块召开2025届校招大学生入职见面会
    2025年7月16日上午,“星海启程,乘势而上”商社板块2025届校招大学生入职见面会在途居龙山露营地隆重召开。奇瑞控股集团副总裁、商社板块董事长徐晖,商社板块常务副总经理、循环单元负责人温松英,板块党总支书记、副总经理、物单元负责人王家斌,板块人力总监梁洁,板块工会主席吴兵林,板块团总支书记何赟,各单元HR负责
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    2025-07
    关键客户细分管理 千方百计开拓市场
    为促进商社板块国际大宗贸易业务大发展,聚焦公司当前经营的大宗商品种类,国内市场开发与关键客户管理、新客户发展等情况,形成一套科学、系统地市场分析、经营决策机制,并建立完善的国内外业务采购与销售业务链。物单元特举办国内市场开发与关键客户管理的培训,瑞源国际大宗贸易各业务团队领导、业务经理等40多人参加了