2023年12月21日,服务板块2023年度品牌文化建设座谈会在瑞源国际1号会议室召开。服务板块下属九家子公司品牌文化工作负责人及工作者现场参会,共同总结板块2023年品牌文化建设工作,并围绕板块2024年品牌文化建设工作规划及思路进行座谈。服务板块人力资源总监梁洁主持会议,瑞源国际总经理助理、工会主席史新民,瑞源国际副总经理、党总支书记王家斌出席会议并讲话。
2023年,服务板块高度重视并积极落实集团四件大事的总体要求,板块领导、各子公司领导大力支持、积极推动品牌文化建设各项工作的开展,形成了“自上而下、上下齐进”的良好工作氛围。在集团企业文化框架指引下,梳理形成服务板块企业文化理念,并全面开展了企业文化队伍建设、企业文化培训,组织开展企业文化活动、设计制作板块企业文化墙、开通并运营瑞源国际微信订阅号、拍摄企业文化宣传片等多项工作,全面提升企业文化宣传影响力,服务板块文化重塑工作循序开展,并取得了较好的效果。

(梁洁 发言)
梁洁在总结服务板块2023年品牌文化工作时讲到, 2023年是服务板块业务健康发展的一年,也是文化建设工作快速起步的一年,各项工作有序开展,已经步入了正轨。同时我们也要看到我们的文化建设工作与集团及板块的要求还有较大差距,还需要我们坚定信心、大胆创新,努力工作,发挥企业文化六大作用,引领企业发展。品牌建设方面,服务板块还处于起步阶段,2024年我们要围绕建立满足商社发展需要、适应不同业态定位,以‘技术+诚信’为核心的服务板块品牌体系来系统开展工作。

(史新民 发言)
史新民指出,2023年服务板块及各子公司在品牌文化工作方面树立了正确的意识,并能够迅速行动起来,这是非常好的一个开端,文化建设工作要与企业发展有结合,适应不同发展阶段的要求,文化建设工作与公司各阶段的工作任务有机结合起来,与工会工作结合起来,杜绝“两张皮”的现象,使企业文化理念深入人心,并成为其工作生活的价值指南。

(王家斌 发言)
王家斌指出,文化重塑是集团及板块四件大事之一,板块党总支及各级领导都十分重视并给予了大力的支持,我们也看到了文化建设工作的成绩,这是值得肯定的。2024年服务板块要深入研究和探索商社模式的建设,这不仅需要全体干部员工的共同努力,也需要品牌文化工作的深度参与,特别是针对新的团队、新的业务,我们要发挥企业文化的作用,使其能够快速融入、快速发展。同时,我们要正确认识党建工作与文化建设工作的关系,二者是紧密联系、密不可分的,企业文化建设要在党的坚强领导下开展各项工作,党群工作与文化建设都要与业务开展深度融合,不是放在次要地位,不是辅助工作,而是同等重要的。文化建设工作也是一项“一把手工程”,各公司总经理要引起高度重视,只有大家齐心协力,我们的文化建设工作才能“有血有肉”,我们的年度经营目标才能顺利实现,我们的事业才能健康发展。