2024年服务板块合规管理体系建设启动会暨第一季度合规工作会议

2024年3月15日，由服务板块合规管理委员会组织的2024年服务板块合规管理体系建设启动会暨第一季度合规工作会议在奇瑞大学401室召开。板块经营层、风控委员会委员、合规工作组织成员等38人参加了本次会议。

会议由板块合规工作分管领导史新民主持，他向全体与会代表介绍了本次活动的主要目的及会议议程。

第一部分由史总做板块合规工作报告，宣贯集团合规管理要求与精神，介绍板块年度工作计划与重点工作。史总指出，合规管理体系建设是2024年服务板块的重点工作，搭建服务板块合规管理体系需要板块各子公司经营层、合规接口人、全体员工共同参与。

史总宣读了《合规倡议书》，要求服务板块人人要树立“诚实守信、合规经营”的理念，倡议人人遵守《奇瑞集团合规十律》。板块经营层领导、职能部门负责人、子公司总经理等郑重承诺，签下《合规承诺书》，做出明确表态，坚决响应板块倡议，积极在所管辖领域内，落实合规各项工作，并接受板块合规管理委员会《合规管理体系标准解读及建设指南》赠书。

（史新民总介绍工作重点）

（徐晖总签发《合规倡议书》）

（全体参会人员接受赠书）

第二部分由控股集团合规中心审计部肖朝辉、合规部李艳军分别做《审计典型问题案例分析》、《画说合规 知行合一》的专题培训。

《审计典型问题案例分析》列举了集团审计在各业务领域发现的典型问题，通过展开分析，对各种管理疏忽以及触碰底线红线的行为作出警示。各单位应对照案例开展举一反三、自查自纠，将过往的问题教训转化为管理经验，对自查和审计发现的问题追根溯源，从 “止损追损、节约降本、定责追责、管理改善、线索移交”五个维度压实整改。

《画说合规 知行合一》重点从“合规是什么？”、“为什么合规”、“举一反三合规主要问题点”、“集团大监督体系”、“传经送宝”等几个方面介绍了合规管理工作的重点及违规风险，合规在企业管理能力提升上的重要性，特别是“如何让病发出来？”打通合规举报渠道的目的，以及如何打通内部经纬网，使监督网穿透经营网？李部长凭借多年合规工作的经验，向与会人员宣贯提高合规管理眼界、培育内部合规文化与内控治理环境的影响与意义。

（李艳军部长授课）

本次会议是服务板块2024年合规管理体系建设系列活动的起点，也是板块通过合规管理体系建设、推动板块管理升级，以内控监督保障促进板块年度经营目标达成，为业务发展保驾护航的开篇，后续板块将严格按集团“三根四线”要求，努力实现“向管理要效益”，促进业务健康发展，为公司创造价值。