2024年4月24日,服务板块开展了企业文化专题培训,服务板块各子公司企业文化负责人、企业文化对接人共13人参加了本次培训。
本次培训由板块企业文化负责人樊建新担任讲师。本次培训共有三项内容,第一项是华为“狼性文化”、第二项是奇瑞“小草房精神”、第三项是文化/新闻传播专题。
奇瑞集团对标华为学习由来已久,华为的“狼性文化”已经对奇瑞文化产生了深远的影响,4月13-14日,服务板块组织了《向华为学习“狼性精神”》专题培训。在本次培训中,樊建新重点对学习华为“狼性文化”的落地四大措施、华为“狼性团队”建设、危机管理与干部培养等内容进行了详细讲解,并提出了学以致用的具体思路。
2023年12月15日,在全国企业文化年会(2023)上,奇瑞汽车《以“小草房精神”为核心的创新创业文化建设》成果荣获全国企业文化优秀成果最高奖--特等奖,标志着奇瑞文化“小草房精神”品牌形象得到了国家及社会的广泛认可,成为奇瑞品牌的重要组成部分。奇瑞的“小草房精神”是全体奇瑞人代代相传的精神品格,不仅是奇瑞最宝贵的精神财富,也是奇瑞今后战胜各种困难的精神保障,需要每个奇瑞人继承并发扬。“小草房精神”内涵包括以下四个方面:“有骨气,敢担当”、“不惧困难,永不放弃”、“用有限的资源,创造无限的梦想”、“永远保持忧患意识”。
作为一名企业文化工作者,必须要明白的三个核心问题:我们的角色定位是什么?责任是什么?应该做什么?角色定位--文化的责任担当者、践行者和传播者;责任--率先垂范、带头践行企业文化,推动文化发展、有效实践,身体力行、加强文化宣传与传播。应该做好五个方面的工作--持续学习和自我提升、关注企业文化发展和创新、组织和开展文化活动、开展文化宣传/传播活动、培养更多的文化传承/传播者。
企业文化建设是一项战略性的、长期的系统工程,需要上下联动、全员参与、持之以恒,不断进行学习讨论,发挥全体员工的聪明才智,在实践中查找问题并不断总结分析、改进提高,最终形成一整套具有核心竞争力的企业文化体系。