推进集团纪检/“阳光工程”管理，贯彻合规经营要求专题培训会

2024年4月8日下午，瑞源国际党总支书记、副总经理王家斌对瑞源国际本部全体员工进行了《关于开展“阳光工程“典型案例专项警示教育的通知》精神及集团合规曝光台警示案例传达，强调廉洁与合规文化，瑞源国际全体员工约50人参加了本次培训。

王总针对近期集团纪委与合规中心等下达的警示案例做了着重强调，主要内容为：纪律在身边之“集体腐”难逃“一锅端”、北京侵犯商业秘密典型案例、听从领导安排还是坚守合规“底线”、合规曝光台第21-24期等。

王总要求，瑞源全体员工都应当熟记“五严九不准”内容，了解“阳光工程”具体要求我们怎么做？集团《商业行为准则》对员工的基本行为要求是什么？王总指出，瑞源严格执行集团诚实守信的工作原则，强调所有员工都要有底线思维，领导干部要贯彻考评考核的公平性，营造合规经营的工作环境，明确“对违规人员的放纵，就是对遵守规则人员的懈怠”。各级领导干部、党员、关键岗位员工都要树立起让“阳光工程”纪律要求在瑞源真正“立起来”，领导干部对本部门“阳光工程”工作要“管起来”、每位员工对自己的要求要“严起来”，从根本上杜绝腐败问题的发生。每位员工都要对自己所涉及领域的业务有追求不断提高的精神。同时也要以集团警示案例上的问题为戒，各部门负责人要担起管理责任，从认知、感情、权力、责任、作风上深入领会，汲取经验教训，做好对自己、对下属、对亲属的约束，避免“微腐败”、“小问题”的发生，为公司营造良好的合规生态、廉洁环境而努力。