2026年2月12日,瑞源国际总经理郑兆瑞、瑞源国际党总支书记、副总经理王家斌在公司年会上,均公开强调持续深化“纪检/阳光工程”管理的重要性。

【王家斌书记讲廉洁】
王家斌书记指出:瑞源国际党总支要持续推进“纪检/阳光工程”管理体系建设,要把“瑞盾-瑞鹰”体系移栽到各党支部,压实党总支向下管理责任,各党支部要重点关注关键岗位人员,提高各部门关键岗位人员的廉洁自律意识;各业务要拓展国际视野,“阳光工程”监督也要建立国际视野,要把监督落实到具体责任人,管“业务”的领导就要管“阳光工程”管理,切实落实集团“一岗两责”要求,切实抓好重点业务环节、重要节点廉洁教育引导;各党支部书记、纪检委员、纪检工作者要有计划地做好业务监督,做好典型案件查办,形成对“阳光工程”问题零容忍决心。

【郑兆瑞总经理讲廉洁】
瑞源国际总经理郑兆瑞向大家介绍了瑞源国际发展战略,指明公司未来发展方向,同时强调“阳光工程”体系管理重要性,要求全体瑞源人将奇瑞集团 “阳光工程”管理要求宣贯到底,在瑞源国际厚植“廉洁文化”,做好业务风险防控。

【会议现场】
春节前瑞源国际党总支开展了年度廉洁谈话工作,重点强调了《奇瑞集团干部行为三十九条负面清单》,大家日常要注意对照学习,不断自醒、自律。
商社板块全体经营团队、管理者、员工要始终保持清醒头脑,切勿心存任何侥幸心理,持续筑牢“不想腐”的思想防线,持续扎紧“不能腐”的管理堤坝,持续完善“不敢腐”的管理机制。