商社板块强化廉洁教育，以“阳光工程“管理促发展

为促进商社板块“阳光工程”管理，提高领导干部识别业务风险，防范舞弊，切实履行“一岗双责”管理责任，2025年11月14日下午，板块邀请奇瑞集团纪检监察部张鹏飞老师向商社板块“阳光工程”领导小组、“阳光工程”工作小组成员开展了商社板块2025年“阳光工程”廉洁教育专题培训。

本次专题培训为“携手打造诚信廉洁经营业态”主题定制课程，瑞源国际董事长兼总经理徐晖、瑞源国际党总支书记王家斌、常务副总经理温松英、副总经理吴丽敏、车单元负责人郑兆瑞及各子公司总经理（或主持工作的一把手）、党总支副书记兼工会主席吴兵林、各党支部书记、纪检委员、接口人等约30人参加了本次培训。

【廉洁教育培训现场】

瑞源国际“阳光工程”第一负责人徐晖总指出：廉洁是“阳光工程”的生命线，更是公平的基石，唯有守住廉洁底线，才能让每一项工作都经得起检验。我们的领导干部都比较“自觉”，光自己自觉还不够，还要管好下属、管好家属，在所负责的工作范围内，充分利用瑞源的“阳光工程”管理组织与机制，管好每一位员工，切实履行好“阳光工程”管理职责。

【徐晖总讲话】

张鹏飞老师通过案例通报、案例剖析、举一反三等三个层次介绍“阳光工程”在企业日常管理中的作用。一是内外部案例通报警示,让大家引以为鉴；二是案例剖析，通过各类“阳光工程”案例剖析与教训总结，提醒大家“一切业务必须在阳光下操作”，强调执行制度的要义在于公开、公平、公正，要重视业务流程、标准、结果、渠道的管控，防腐防线必须从起点抓起；三是以“三道防线”理论为指导，举一反三，通过“瑞盾”、“瑞鹰”两个“阳光工程”廉洁品牌建设，强化三道防线功能，通过对新型腐败贿赂方式的分析，明确“阳光工程”管理要抓住关键。

【张鹏飞老师授课】

党总支书记王家斌总结要求：商社板块要做好“微腐败”的预防，要通过业务的前端管理管控，防止各类腐败问题的发生。他指出：今天在座的都是“阳光工程”领导小组、“阳光工程”工作小组的成员，大家都要主动承担“阳光工程”相关管理工作，领导干部、党员要带头示范，普通员工要相互提醒，对违规行为要敢于说“不”，实事求是、及时举报，在商社板块营造风清气正的工作生态，让“廉洁”成为“瑞源人”的工作习惯。