服务板块开展“卓越领航 赋能战略——全球化商社型企业人力资源管理的定位和角色转变”专题培训

2024年9月6-7日，服务板块组织开展了为期两天的“卓越领航 赋能战略——全球化商社型企业人力资源管理的定位和角色转变”专题培训，板块及各子公司人力线共24人参加了此次培训。

本次培训邀请了人力资源管理专家邓雅文老师担任主讲。板块人力资源总监梁洁为此次课程做开场致辞，她强调：本次培训课程是基于深入分析行业领先企业的人力资源管理实践，结合公司未来发展要求进行量身定制开发的，要求各位参训人员认真听课、系统学习，对标标杆单位的优秀实践，审视反思我们目前做法中存在的问题与不足，积极思考，做到学以致用。

邓雅文老师从全球化商业模式不断创新和信息技术高速发展的相关知识讲起，详细讲述了标杆单位的发展历史，面对集团多元文化、法律法规差异、人才流动加速等挑战，从业务架构、组织架构设计、人力资源管理创新、人力资源管理各模块实践等方面，讲述了标杆单位的具体做法和成功经验，并进行了案例分享。随着公司未来发展战略的逐渐明晰，选择全球化商社发展模式将成为必然，传统的HR管理模式难以满足现代商社的发展需求，人力资源管理必须要在商社建设的过程中完成角色和定位的深刻变革，构建一套适应全球化的人力资源管理体系。

（邓老师现场授课）

（邓老师现场授课）

本次培训活动的成功开展，使参训学员们全面了解了标杆单位的发展历史和业务发展特点，扩展了参训学员的视野、拓宽了知识边界，学习了标杆企业在组织架构设计、全球人才招聘、全球化人才的培养与发展实践、全球化商社企业薪酬管理策略、跨文化管理与企业本土化团队建设等各个方面的知识，帮助大家更好地将专业知识和成功经验应用于具体的工作当中，培育人力资源管理创新能力、提高工作效率，为实现公司在商社模式下的健康快速发展贡献力量。